Facet5, çalışanların seçilmesinde ve geliştirilmesinde kullanmak amacıyla özel olarak tasarlanan beş faktörlü kişilik envanterinin yeni şeklidir. Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve Kanada’ da tutarlı bir biçimde yürütülen çalışmaların istatistiksel analizi, bazı kişilik boyutlarının iş performansının, iş tatmininin ve eğitim başarısının temel faktörleri olduğunu ortaya çıkarmıştır.
Özellikle de duygusallık ve bilinçlilik faktörleri (İrade ve Kontrol) bütün iş türlerinde ve mesleklerde başarının belirleyici unsurlarıdır. Dışadönüklük (Enerji) ve Uyumluluk (İlişkiler) faktörleri ise satış, müşteri hizmetleri ve yönetim gibi güçlü kişisel beceriler gerektiren pozisyonlar için geçerli özelliklerdir.
Seçme
Facet5 raporunun bir parçası olan Seçme-Yerleştirme iki düzeyde iş görür. Önce, adaylara tanımlanmış başlıklar –çoğu iş pozisyonları için önemli sayılan temel yetkinlikler- altında deneyimlerini anlatmasını ister. Daha sonra, modül Facet5 verilerini alarak bu örneklerle birleştirir.
Her bir yetkinlik için görüşmeci şu bilgilere sahip olur:
- Aday güçlü yanlarının neler olduğunu düşünüyor?
- Bunlar Facet5 profilinin gösterdiği “doğal” güçlü yanlar ile nasıl bir ilişki içinde?
Bu bilgileri temel alarak özenle yapılandırılmış (durumsal ve davranışsal sorular içeren) bir mülakat kılavuzu ile seçme-yerleştirme süreçleri çok daha etkili olabilir ve kararlar daha doğru bilgilere dayandırılabilir.
Yerleştirme
Yerleştirme, adayları belirli “roller” ile eşleştirmede Facet5’a özgü bir yaklaşımdır. Bir rolün temel gereklerinin tanımlanmasıyla Facet5 adayları rollerle eşleştirebilir ve kişinin role ne kadar yakın “oturduğunu” da söyleyebilir. Facet5, bununla da yetinmeyerek, tam olarak hangi alanların araştırılması, hangi soruların sorulması ve yanıtlarda nelerin aranması gerektiğini tek tek belirten, ayrıntılı bir mülakat kılavuzu üretir.
Yerleştirme, bir grup insanı önceden belirlenmiş bir yetkinlik şablonuna göre sıralamanızı ya da belirli bir adaya en uygun rolü bulmanızı sağlar.
Rol yetkinlik şablonları uygulanmış geçerlilik çalışmalarına ya da gerekli rolün ayrıntılı bir analizine dayanarak oluşturulabilir. Herhangi bir örgüt için istendiği kadar rol tanımı yapılabilir.
