Bir takımın iyi performans göstermesi için gerekli tek bir insan türü yoktur. Şirketlerin şunu söyleme lüksü yoktur: “Ali gerekli tüm teknik donanıma sahip ama yanlış tür bir çalışan –gidip başka bir Ali bulalım.”
Takımlar kimi zaman titiz planlamalarla bir araya getirilirler. Oysa çoğu zaman sonuç şansa bağlıdır. Kim boştadır? Kimi verebiliriz? Kim yapmak ister?
 
İdeal karışımı oluşturmak için seçme şansımız bulunmadığından, elimizde olanla yetinmek zorunda kalırız. Bunu yapmak için, birbirimizi anlamalı, güçlü yanlarımızın değerini bilmeyi ve zayıflıklarımızın da üstesinden gelmeyi öğrenmek zorundayız.
 
Hem kişisel raporu hem de çoklu değerlendirme (360) araçlarını kullanan Facet5 Takım Rolleri modülü takımın çalışma tarzı ve farklılıklarla nasıl başa çıktıkları konusunda güçlü, görsel sonuçlar sağlar. Özel grafikler aracılığıyla “Takım Rolleri” kurulu bir takıma yeni birini dâhil etmenin yapacağı etkileri de açık seçik ortaya koyar. Kişinin kendisini ve diğerlerini nasıl göreceğini, birbirlerini nasıl etkileyeceklerini önceden biliriz. Dört aşamalı sorun çözme modeli kullanılarak aşağıdaki belirlemeler yapılır:
  
  • Bireysel katkılar – her bir kişi takıma hangi eşsiz yetenekleri getiriyor?
  • Sinerji – kimler konulara “aynı kafadan” yaklaşıyor?
  • Potansiyel çatışma noktaları – insanların farklı yaklaşımları takımın iş görme yeteneğini etkileyecek mi? Ayrılıklar ortaya çıktığında, bunlar nasıl çözülebilir?

 

EkBoyut
FACET5_TAKIM.pdf226.23 KB